Die Kunst, Design zu steuern

Wer Innovations- und Designprozesse steuert, muss viele Aspekte berücksichtigen, die für die Effektivität des Designs im Unternehmen wichtig sind. »Wird Design – wie so oft – erst in der Umsetzung gemanagt, bedeutet das, Perlen vor die Säue zu werfen!«, stellt etwa Jan-Erik Baars klar, der Designmanagement lehrt und als Berater tätig ist. Und eine der sechs Regeln, denen Hans Meier-Kortwig, geschäftsführender Gesellschafter der GMK Markenberatung in Köln zu berücksichtigen empfiehlt, lautet: »Seien Sie mutig, denn ohne Mut ist Innovation nicht möglich.« Wiebke Lang, Chefredakteurin des designreport, hat Designmanager, Strategen und Gestalter darum gebeten, ihr Geheimnis für gelungenes Designmanagement zu verraten. Lesen Sie mehr dazu im neuen designreport 02|2019 ab Seite 16.